设计稿通过、物料下厂，项目群里通常会安静一阵。等到装完再去看，常有几处说不清是谁改的：主推语在台卡上被简写了一句，玻璃腰线的高度比图低了十公分，灯箱里那张画面还是上一版。图没问题，问题是图之外那几件事没落到具体的人。

第一件：话得跟画面一致

画面写专注品质，现场喊的是全场最低价；门头是新的主推语，店员还在报旧的活动。顾客不会去核对文案，只会觉得这家店有点乱。物料定稿后，把主推语和两三句标准说法一并交给店里，比再补一版设计有用。

第二件：现场得有人对图

安装当天最好有人拿着定稿图在场，核对位置、高度、朝向、色差和亮灯效果。成都不少铺面有雨棚、梁、消防管道和邻居招牌，图纸上的理想位置到现场要微调，微调由谁拍板、改完要不要存档，得提前说好。装完拍一组白天和夜间的照片，后面补物料才有对照。

第三件：坏了、变了找谁

一组光源不亮、一张画面过季、一个电话换了，如果没人知道该找哪家、按什么尺寸补，多数就先凑合着，凑合半年整套形象就散了。留一份简单的台账：每块画面的尺寸、材质、色号、安装方式、制作方联系方式，加上源文件放在哪。这页纸不花什么成本，却最常被漏掉。

把规范做成能直接发的文件

标准写法、色号、最小字高、logo 文件、台账，整理成一个文件夹。后面不管换哪家打印店、换哪个店员，直接发过去就行，不用反复口头描述。规范存在设计师电脑里，等于没有。

成都另起一行广告传媒交付门店物料，习惯连台账一起交。图管一时，这三件事管的是往后两年还像不像样。